Diseño de un plan de seguimiento a los cargos de gestión de recursos humanos en caminamos juntos I.P.S

Abstract

Para la eficiencia y eficacia de los procesos organizativos al interior de las empresas, resulta clave el envolvimiento de las personas que las conforman sin importar su rol o cargo puesto que, desde el correcto desempeño de sus funciones hasta el desarrollo de los conocimientos y aptitudes de cada individuo dentro de la estructura, se hacen aportes valiosos al éxito de la organización. Otro aspecto importante que va muy de la mano con el desarrollo del talento humano es la caracterización y diseño de los procesos, pues estos son los que permiten en gran medida que los colaboradores dimensionen su papel y actuaciones dentro de este sistema, teniendo en cuenta aspectos como las competencias, habilidades, funciones, motivaciones y factores de productividad, logrando el uso adecuado del talento humano y las herramientas propuestas para generar ventajas competitivas y aumento de los beneficios para la empresa. El presente trabajo propone el diseño de una metodología integrando herramientas variadas que permitan facilitar la caracterización, documentación y seguimiento al desempeño de los cargos que tienen participación en los procesos asociados al área de talento humano en el contexto del centro de salud Caminamos Juntos I.P.S; todo lo anterior con el fin de obtener un diagnóstico realista del desempeño mencionado, así como para facilitar los planes y acciones de mejora en torno a las deficiencias o problemáticas que se puedan detectar.