Diseño e implementación de un plan de mejoramiento para el proceso de carga granel del Puerto de Barranquilla basado en la metodología Lean Manufacturing

Abstract

Las organizaciones utilizan herramientas de excelencia operacional para mejorar el desempeño y cumplir con sus objetivos estratégicos. El Puerto de Barranquilla se centra en la mejora continua de sus actividades para cumplir con sus metas, satisfacer necesidades de partes interesadas y fortalecer su posicionamiento en el ámbito portuario. Con el desarrollo de este proyecto, se diseñó e implementó un plan de mejoramiento para el proceso de carga granel del Puerto basado en la metodología Lean Manufacturing con el fin reducir el desperdicio en las actividades del proceso y mejorar el desempeño. El proyecto se dividió en cinco etapas. La primera etapa implicó un diagnóstico para analizar el estado actual del proceso. La segunda se enfocó en priorizar las oportunidades de mejora. La tercera consistió en diseñar el plan de mejoramiento. La cuarta se centró en la implementación de pilotos y la quinta se enfocó en el seguimiento y mejora del proceso. Los principales resultados incluyeron el apoyo y participación del equipo, la identificación de los principales desperdicios y 32 oportunidades de mejora. Se diseñó una metodología de priorización basada en impacto y facilidad de implementación, y un plan de mejoramiento con 12 iniciativas de alta prioridad, 14 de prioridad media y 7 de baja prioridad. Se creó un VSM futuro que prevé reducir el tiempo de ciclo en un 51% y los desperdicios en un 82%. También se seleccionaron seis iniciativas piloto y se diseñó un sistema de medición, seguimiento y control para evaluar la efectividad del plan de mejora.