Un modelo de desarrollo organizacional enfocado a las Pymes del sector de maderas y muebles en su clasificación CIIU D-3610 de la ciudad de Barranquilla, integrantes de la cadena de abastecimiento Jamar S.A.

Abstract

La presente investigación se basará en las PYMES del sector de maderas y muebles en la ciudad de Barranquilla en su clasificación CIIU D-3610 de la ciudad de Barranquilla, integrantes de la cadena de abastecimiento de Jamar S.A. Se presenta un análisis detallado de las situaciones que aquejan el desarrollo de las actividades en el sector, a la luz de conceptos como Cultura Organizacional, Gestión del Conocimiento, Aprendizaje Organizacional, entre otros temas para luego formular un modelo de desarrollo que les permita mejorar sus operaciones. La identificación de las variables incidentes en el modelo son determinadas a partir del análisis de varios modelos teóricos y cribadas de acuerdo con la técnica de análisis multivariado bajo el método de análisis de componentes principales. La investigación, además de la entrega de un modelo de desarrollo para las PYMES, muestra la generación declusters a partir de similaridades en su comportamiento organizacional y la validación en una de las empresas del sector.