Diagnóstico de la situación competitiva y del modelo de direccionamiento estratégico de Almacén Paracelso

Abstract

El objetivo de este proyecto es el de diagnosticar la situación competitiva del modelo estratégico gerencial de Almacén Paracelso. Esto Con el fin de presentar a las directivas una herramienta que les permita identificar las causas que justifican la situación actual de la empresa. Para tal efecto se lleva a cabo un análisis completo del entorno competitivo, que incluye el macro y micro- ambiente; así como un análisis de la industria a través del modelo de las cinco fuerzas de Porter y un análisis FODA que se gestiona con una matriz de perfil competitivo (MPC). Por último se plantea un modelo de intento estratégico que responde a dicho diagnostico. Este trabajo encontró las fuentes que causan el deterioro en los resultados económicos de la empresa en factores que están dentro y fuera de la misma y que deben ser tenidos en cuenta para reformular la estrategia empresarial a fin de contrarrestar la competencia y lograr generar ventajas competitivas sostenibles.