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Las finanzas del henequén (1902-1938). Dos modelos de banca y dos oportunidades pérdidas

dc.contributor.authorLuis Anaya; Universidad Autónoma del Estado de Morelos
dc.coverage.spatialColombia
dc.date.accessioned2013-08-31T23:01:28Z
dc.date.available2013-08-31T23:01:28Z
dc.date.issued2013-08-26
dc.identifier.otherhttp://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/memorias/article/view/5565
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10584/2951
dc.descriptionThis paper analyzes two financing models applied to the cultivation of henequen, exploring the succession of 'technical' problems, market and political that led to the decline of the so called "green gold". Cycle that is studied is significant because it attends divergent models of financing (one private and one of social orientation) and the transition between two regimes of property and productive organization. The dissolution of the porfirian by "the" revolution regime did not mean immediate disbandment of the Yucatecan hacienda or organizations of farmers. In the Porfiriato there were fortunes -ever more concentrated- speculating on the fiber; with the revolution the demand and prices ascents and sudden declines, as well as a renewed interest in controlling its production to be an important source of foreign exchange, federal and State. In this perspective, the "Acción Social Bancaria" of the revolution channeled funds hoping their continuous return to serve to make the social transformation of the Yucatan Peninsula.
dc.descriptionEl ensayo analiza dos modelos de financiamiento aplicados al cultivo del henequén, explorando la sucesión de problemas ‘técnicos’, de mercado y políticos que hicieron declinar al llamado “oro verde”. Los ciclos que se estudian en el periodo 1902-1938 son significativos pues implican modelos divergentes de financiación (uno privado y otro de orientación social), además el período registra la transición entre dos regímenes de propiedad y de organización productiva; lo que en conjunto permite una comparación pertinente. La disolución del régimen porfiriano por “la” revolución no desarticuló la hacienda yucateca ni las organizaciones que producían y controlaban la fibra. En el Porfiriato, el henequén fue un buen negocio para pocos; en la revolución, con movimientos bruscos de demanda y precio, continuó el interés por controlar su producción, dada su importancia para los ingresos federales y estatales. En la perspectiva de incrementar su eficiencia los revolucionarios emplearon la “acción social bancaria” justificándola en el deseo de transformar socialmente la península yucateca.
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Norte
dc.relation.ispartofMemorias; No 20 (2013)
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dc.sourceinstname:Universidad del Norte
dc.sourcereponame:Repositorio Digital de la Universidad del Norte
dc.titleThe finances of henequen (1902-1938). Two banking models and two missed opportunities
dc.titleLas finanzas del henequén (1902-1938). Dos modelos de banca y dos oportunidades pérdidas
dc.typearticle
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.type.hasVersionpublishedVersion


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