Diseño de distribución de centros de trabajo para una empresa del sector metal-mecánico

Abstract

Para alcanzar el éxito operativo en una compañía es indispensable considerar el uso eficiente de los recursos con los que se cuenta. Es por esta razón que se hace siempre necesario optimizar el uso del espacio físico, el activo sobre el cual se desarrollan las operaciones industriales. En el presente trabajo se diseñó una distribución de planta para una PYMe del sector metalmecánico, haciendo uso de una metodología de análisis de movimientos de material y equipo de trabajo por cada sección de operación. Con la distribución obtenida se favorece el movimiento de grandes piezas de producto en proceso. Es importante resaltar que este trabajo considera el escenario de operación más demandante para la planta estudiada, es decir cuando está en su pico de operación. El impacto estimado para la implementación de esta solución consiste en la reducción del costo directo de manejo de materiales en un porcentaje cercano al 7.8%, mientras que el tiempo de transporte de materia prima se reduce, en condiciones normales de operación, al rededor de 2,54 horas.

For operational success in a company is essential to consider the efficient use of the resources with which it has. It is for this reason that it is always necessary to optimize the use of the physical space, the asset on which the industrial operations are made. In the present work, a plant distribution was designed for an SME of the metalworking sector, making use of a methodology of analysis of the material's movement for each operation section. With the distribution obtained, the movement of large pieces of no finished product is favored. Overmore, it is important to note that this work was made on the most demanding operating scenario for the plant studied, that is, when it is at its peak of operation. The estimated impact for the implementation of this solution consists in the reduction of the direct cost of material handling in a percentage close to 7.8%. On the other hand, the transportation time of raw material is reduced, under normal operating conditions, to around 2.54 hours.