Geo-analítica de apoyo a la gestión de inventarios en retail - caso de estudio en el sector ferretero del AMB

Abstract

In traditional chain lines the retailer is the one in charge of managing the inventory. In these RMI (Retail managed inventory) systems, problems arise, mostly due to the lack of knowledge about demand. The use of GeoAnalytics can help us to make a more exhaustive analysis of this very important topic when it comes to making a good inventory management. Geo-Analytics allows us to know data such as: Location, quantity, and approximate amount of money spent on the product in question. You can also categorize your majority customers, identify them and focus on strengthening their loyalty with your product. In recent years a new system, the Vendor Managed Inventory, has been working. This system basically consists of the Supplier assuming the role of inventory manager and deciding how, how much and when orders will be placed. This helps reduce inventory costs for distributors, (Supplier customers). However, this new system, badly used, can lead to extra costs for suppliers, then becoming a system that all it does is transfer the costs from the distributor to the supplier, but not to reduce costs in the general chain of supplies. This project will focus on strengthening the Vendor Managed Inventory system using Analytical Geo as a tool to analyze demand and thus perform optimal inventory management, reducing the costs of supply chain members.

En las líneas de cadena tradicionales el minorista es el que se encarga de administrar el inventario. En estos sistemas RMI (Retail managed inventory) se presentan problemas, en su mayoría, debidos al poco conocimiento que se tiene sobre la demanda. El uso de la GeoAnalítica puede ayudarnos a hacer un análisis más exhaustivo sobre este tópico tan importante a la hora de hacer una óptima gestión de inventario. La Geo Analítica nos permite conocer datos como: Ubicación, cantidad, y monto aproximado de dinero gastado sobre el producto en cuestión. Ademas puedes categorizar tus clientes mayoritarios, identificarlos y enfocarte en afianzar su lealtad con tu producto. En los últimos años se ha venido trabajando un nuevo sistema, el Vendor Managed Inventory. este sistema consta básicamente en que el distribuidor sea el que asuma el rol de administrador del inventario y decida cómo, cuánto y cuándo se harán pedidos. Esto ayuda a reducir los costos de inventario para los minoristas, (Clientes de los distribuidores). Sin embargo, este nuevo sistema, mal usado, puede acarrear en costos extras para los distribuidores, convirtiéndose entonces en un sistema que lo único que hace es trasladar los costos del minorista al distribuidor, pero no en reducir los costos en el general de la cadena de suministros. Este proyecto se centrará en potenciar el sistema de Vendor Managed Inventory utilizando la Geo Analítica como herramienta para analizar la demanda y de esta manera realizar una optima gestión de inventario, reduciendo los costos de los integrantes de la cadena de suministros.