Mejoramiento de la distribución física y del sistema de picking en una bodega de fertilizantes

Abstract

El presente proyecto busca mejorar la distribución física y el sistema de picking de una bodega de fertilizantes en una empresa petroquímica de la ciudad de Barranquilla, la cual cuenta con un área de 6869m2 y una altura de 11,2m, con el fin de minimizar la demora en la entrega de los pedidos por parte de los operarios. Para alcanzar el objetivo, primero se clasificaron los inventarios según el método ABC, después se reemplazó el método actual de picking, por una versión modificada del “Picking by Order”. Esto se llevó a cabo con el apoyo de un modelo de simulación utilizando el software FlexSim, que permitió visualizar tanto el método actual como la alternativa de mejora; y así se pudo comprobar la viabilidad de la misma. Finalmente, se pudo dar respuesta a la pregunta planteada al inicio del proyecto, “¿Cómo se puede mejorar la distribución física de la bodega y el proceso de alistamiento de pedidos con el fin de minimizar los tiempos de despacho?”; y se llegó a la conclusión de que los métodos propuestos lograron una reducción del 18% en el tiempo promedio de despacho, lo que contribuirá a agilizar el proceso y a disminuir las quejas de clientes y transportistas.

This project seeks to improve the layout and the picking system of a fertilizer warehouse in a petrochemical company at Barranquilla, which has an area of 6869 m2 and a height of 11,2 m, in order to minimize the delays in the delivery of orders by the operators. To achieve the goal, first the inventory items were sorted according to the ABC method, then the current picking method was updated with a modified version of the “Picking by Order” system. This was done with the support of a simulation model using a software called FlexSim, which allowed both the current method and the improvement alternative to be visualized; and so it was possible to verify the feasibility of it. In summary, the question “How can the layout of the warehouse and the picking order system be improved in order to minimize the delivery times?” posed at the beginning of the project was answered; also, the proposed methods achieved an 18% reduction in average of the delivery time, which will help to speed up the process and reduce the complaints by customers and carriers.