Diseño de un sistema de autogeneración para zonas residenciales y un modelo de negocio asociado a este en la ciudad de Barranquilla

Abstract

A lo largo del tiempo, el operador de red, ha prestado un servicio deficiente y poco confiable, afectando a las personas por las constantes interrupciones, lo cual impide que estos continúen con sus actividades, según los índices SAIDI y SAIFI, en el 2018, los usuarios estuvieron 108,2 horas sin el servicio de energía, con una frecuencia de 104,8 interrupciones en todo el año. Por lo anterior, se buscó una alternativa que le brindara a los usuarios de las zonas residenciales verticales u horizontales, una reducción en el costo del recibo y una mejora en el servicio de energía, además de la implementación de una planta de emergencia que actuará cuando se presenten fallas en la red de distribución. Por eso, se le apuntó a analizar, estructurar y diseñar una solución de autogeneración, que sirva así mismo como modelo de negocio, cuyo objetivo sea cubrir parte de la demanda eléctrica por fuentes renovables. Para realizar el modelo de negocios se desarrollaron los segmentos propuestos en el modelo de Canvas, además se acogieron los aspectos descritos en la ley 1715 del 2014, en donde se dan incentivos por la implementación de fuentes convencionales de energía en el mercado eléctrico colombiano. Se obtuvo, que la instalación adecuada es una conectada a la red, por ser más económica, además, el tipo de contratación a utilizar es el PPA solar, en el cual se cobrará una tarifa por los kWh menor a la del operador de red, el contrato tendrá una duración de 20 años. En conclusión, el modelo de negocios, es viable para los estratos 4 o superior, porque en estos, el consumo es más elevado y el ahorro es más notorio, haciendo que los usuarios se vean más interesados en el proyecto, por otra parte, entre mayor sea el espacio para instalar los paneles, más rápido se recuperará la inversión y se podrá abarcar una mayor parte de la demanda de los usuarios.

Over time, the network operator has provided poor and unreliable service, affecting people due to constant interruptions, which prevents them from continuing with their activities, according to the SAIDI and SAIFI indices, in 2018, Users were 108.2 hours without power, with a frequency of 104.8 interruptions throughout the year. Therefore, an alternative was sought that would provide users in vertical or horizontal residential areas, a reduction in the cost of receipt, and an improvement in energy service, in addition to the implementation of an emergency power plant that will act when failures occur the distribution network. For this reason, it was suggested to analyze, structure, and design a self-generation solution, which also serves as a business model, whose objective is to cover part of the electricity demand for renewable sources. To carry out the business model, the segments proposed in the Canvas model were developed, as well as the aspects described in Law 1715 of 2014, where incentives are given for the implementation of conventional energy sources in the Colombian electricity market.Analysis showed that the adequate installation is one connected to the network, as it is more economical, besides, the type of contract to use is the solar PPA, in which a rate per kWh less than that of the network operator will be charged, the contract will last 20 years. In conclusion, the business model is viable for strata 4 or higher, because in these, consumption is higher and savings are more noticeable, making users more interested in the project, on the other hand, the faster the investment will be recovered the greater the space to install the panels, the faster the investment will recover and a greater part of the demand of the users will be able to be covered.