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dc.contributor.advisorLuna Amaya, Carmenza
dc.contributor.authorPalacio Llinás, Javier
dc.date.accessioned2020-11-09T20:04:21Z
dc.date.available2020-11-09T20:04:21Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10584/9236
dc.description.abstractPor medio del presente trabajo, se pretende aportar un modelo indicador de productividad total compensada, como propuesta para medir y controlar la gestión de los actores en la cadena de abastecimiento interna de una compañía farmacéutica. El objetivo, es evaluar a través del desarrollo del modelo integral propuesto, la efectividad de la gestión de abastecimiento de materias primas al cliente interno, de los actores claves de esta función en una empresa farmacéutica, y el cumplimiento con los requisitos de aseguramiento de calidad requeridos como eje normativo de buenas prácticas de manufactura (BPM). Se recopiló información, en un periodo mensual representativo, en función de ser un periodo de alta demanda, y dinamismo comercial para este tipo compañía; con base a los datos recopilados, se generan indicadores prospectivos y retrospectivos que describen la gestión de abastecimiento interno de materias primas u otro material que sea. Los índices CTPIt nos señalan los puntos extremos superior e inferior de interés, determinando las deficiencias presentes por cada unidad operacional; es aquí donde radica la importancia del modelo, permitiendo a cada directivo de unidad operacional, obtener argumentos para la mejor toma de decisiones individuales, o en conjunto con los demás directivos, para definir un plan estratégico de mejoras efectivas. Una estrategia resultante, es el ir gradualmente prescindiendo de algunos brokers o agentes intermediarios, y dejando los que ofrecen efectivo cumplimiento a tiempos de entrega de las mercancías y con calidad adecuada; y aún mejor, el fortalecer relaciones comerciales con los mismos fabricantes de la región.
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent98 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Nortees_ES
dc.titlePropuesta del modelo de productividad total compensada (CTPM) para control de la gestión del abastecimiento interno de materias primas a planta de una organización farmacéuticaes_ES
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaes_ES
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería Administrativaes_ES
dc.publisher.departmentDepartamento de ingeniería industriales_ES
dc.description.degreelevelMaestríaes_ES
dc.publisher.placeBarranquillaes_ES
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcces_ES
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.contentTextes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersiones_ES
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaes_ES
dc.description.degreenameMagister en Ingeniería Administrativaes_ES
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_ES
dcterms.audience.educationalcontextPúblico generales_ES
dc.subject.lembIndustria farmacéutica
dc.subject.lembProductividad industrial
dc.subject.lembLogística en los negocios
dcterms.audience.professionaldevelopmentMaestríaes_ES
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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