Aplicación de un modelo gerencial práctico en Finotex Colombia: estudio de caso

Abstract

Actualmente las empresas manufactureras enfrentan grandes retos que le obligan a evaluar entre otras cosas la forma en que se gerencia la empresa. En el presente proyecto se expondrá la aplicación práctica de una metodología gerencial basada en la Teoría de Restricciones; metodología que comienza analizando las operaciones de la empresa. En este sentido se comenzará realizando un diagnostico de la situación actual, seguidamente se describirá la forma en que se aplicaron los conceptos de Teoría de Restricciones en el área de operaciones y por último se describirá la forma en que esta aplicación redunda en beneficios palpables para la compañía tanto en el área comercial, área financiera y por supuesto en el área de operaciones.