Arquitectura empresarial para los sistemas de alto valor en la banca central

Abstract

El paradigma tecnológico en los últimos años ha sufrido cambios radicales con la introducción e implementación de nuevas tecnologías altamente disruptivas, en algunas áreas, como la financiera, ha significado cambios significativos en plazos de tiempo considerablemente cortos. Sin embargo, la Banca Central no sufre el mismo nivel de ansiedad que los bancos comerciales, esta tiene un lugar asegurado dentro de la infraestructura nacional y un rol bien definido sobre el que tiene exclusividad. Esto permite que ella no sufra el mismo nivel de ansiedad y reactividad que necesita tener un banco comercial para mantenerse a flote, por lo que a menudo, se puede tomar el tiempo necesario para evaluar la implementación de un nuevo procedimiento de forma calmada y siguiendo todos sus procesos internos antes de llevarla a cabo. Por estas razones, es necesario llevar a cabo un proceso transformativo dentro la Banca Central, que permita el acceso al sistema financiero de pagos de alto valor a estas nuevas entidades financieras, así como mantener y aumentar la capacidad existente para soportar las transacciones de las entidades que ya hacían uso de él, sin embargo también abriéndole a estas las posibilidades de hacer uso de este sistema a través de sus nuevos servicios.