Diseño de los procesos críticos de gestión humana para la Fundación Descubrámonos

Abstract

Considerar una organización es considerar su componente humano, pensarla, diseñarla y plantearla implica en gran parte la optimización del recurso más importante: las personas. Esto incluye a las organizaciones sin ánimo de lucro como las fundaciones, sean estas productoras de bienes o de servicios. Son más de 79000 ONG en Colombia esperando por un patrocinador privado nacional o internacional o fondos del estado que les permita seguir operando, lo que hace altamente competitivo este mercado. En este trabajo se analiza la Fundación Descubrámonos con el fin de organizar los procesos críticos de gestión humana y poder brindarle una estructura que le permite ser competitiva en el mundo de hoy. Como resultado de nuestro desarrollo el lector encontrará los procesos críticos de gestión humana que impactan directamente la productividad del recurso humano y diseñaremos la descripción de puestos de trabajo de los cargos existentes para que seleccionen, contraten, evalúen y mejoren a su personal de manera continua, este trabajo se basará en los modelo de gestión por competencias, ya que se considera como se evidenciará más adelante que es un modelo simple que facilita la gestión de organizaciones sin requerir grandes inversiones en el área de recurso humano. Finalmente confiamos que este aporte promueva la mejora de la Fundación Descubrámonos y que a través de él otras fundaciones se interesen por mejorar su componente administrativo y muy específicamente su componente humano siendo este documento un punto de referencia.