Cambio organizacional en la empresa consultores regionales asociados CRA S.A.S debido a compra por parte de multinacional canadiense Genivar

Abstract

Realizar un modelo de direccionamiento estratégico para la empresa Consultores Regionales Asociados – CRA S.A.S., que integre el concepto cultural para facilitar el acoplamiento con la multinacional canadiense GENIVAR debido a la compra, con el menor traumatismo posible para los funcionarios, los clientes y los proyectos que se encuentran en ejecución. Se realizará un análisis DOFA para la empresa Consultores Regionales Asociados – CRA S.A.S., y con base en los resultados se elaborará un plan estratégico y de marketing. Se crearán mecanismos que faciliten la integración cultural entre las empresas fusionadas, buscando el entendimiento en los diferentes temas para beneficio de todos los empleados Se elaborará un plan de adaptación y motivación, que contemple los aspectos culturales para evitar problemas en el normal desarrollo de las actividades y compromisos con los clientes.