Proceso de direccionamiento estratégico a una organización eclesiástica – iglesia cristiana Casa del Rey en la ciudad de Barranquilla

Abstract

Este trabajo mostrará la aplicación del modelo de análisis prospectivo y planeación estratégica de Michael Godet a la organización Iglesia Cristiana Casa del Rey en Barranquilla. Se empieza con la elaboración del análisis DOFA, el cual será insumo para seleccionar las variables, a través del método MICMAC, que intervienen en los procesos y gestión de la iglesia Casa del Rey; Teniendo las variables clave, por medio del método MACTOR se procede a hallar los actores que divergen y convergen e influyen en dichas variables; luego de tener las variables y los actores, a través del SMIC Prob_Expert, se definen los eventos y posibles escenarios para la iglesia. Luego se muestra las acciones a llevar a cabo para llegar al escenario seleccionado, esto a través del árbol de pertinencia y MULTIPOL.