Marco metodológico para la administración de proyectos de software utilizando las mejores prácticas propuestas por el modelo CMMI-DEV

Abstract

Actualmente en las empresas de desarrollo de software se han detectado muchos problemas debido a la incorrecta institucionalización de los procesos que se utilizan para la realización de los proyectos. Asimismo, las actividades de Ingeniería de Software se efectúan de manera independiente de las actividades propias de la dirección de los proyectos o se realizan de forma empírica por el personal de la empresa llevando a problemas en la gestión de los mismos. En algunos casos, la escogencia de un proceso en exceso formal para un proyecto que no lo requiera suele llevar a sobrecostos o pérdida de tiempo en labores que no agregan valor al mismo. Por otra parte, escoger un proceso muy ligero puede llevar al incumplimiento de los estándares definidos para el proyecto y a un desorden en la ejecución del mismo. Por tal motivo, en esta tesis se busca, incialmente, proponer un marco de referencia común para Proyectos de Ingeniería de Software, que permita categorizar y clasificar proyectos de tecnología por medio de un conjunto unificado de criterios. Posteriormente, este marco de tipificación se complementa con un marco metodológico en el cual se propone la integración las mejores prácticas del modelo CMMI-DEV versión 1.2, dentro cada una de las fases que conforman el ciclo de vida para la Dirección General de Proyectos. De este modo se propone un modelo de integración entre ambos modelos, los cuales son reconocidos por ser un compendio de mejores prácticas en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos respectivamente.