Diseño de políticas de inventario para la optimización del sistema farmacéutico del Hospital

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo evaluar y comparar modelos de gestión de inventarios para identificar la estrategia más eficaz para optimizar el sistema farmacéutico de un hospital público. El Hospital San Rafael de Fundación Magdalena, enfrenta retos significativos en la gestión de sus insumos médicos, especialmente en lo que respecta a medicamentos. Este análisis busca mejorar la eficiencia operativa, reducir los costos asociados con la gestión inadecuada de inventarios y garantizar la disponibilidad continua de medicamentos esenciales para la atención de los pacientes. A través de la implementación de un sistema automatizado y la adopción de modelos de gestión más eficientes, este proyecto pretende optimizar el flujo de inventarios, minimizar el riesgo de desabastecimientos y desperdicios, y mejorar la trazabilidad y el control de los insumos médicos. El objetivo no solo es implementar un modelo de gestión de inventarios más adecuado, sino también proporcionar un análisis detallado de las ventajas y desventajas de cada modelo, asegurando una transición efectiva y sostenible hacia una mejor gestión en el hospital y adicionalmente entregarle al hospital una propuesta, de adquirir una aplicación con estos cálculos ya realizados.

This project aims to evaluate and compare inventory management models to identify the most effective strategy for optimizing the pharmaceutical system of a public hospital. The San Rafael Hospital in Fundación, Magdalena, faces significant challenges in managing its medical supplies, especially regarding medications. This analysis seeks to improve operational efficiency, reduce costs associated with inadequate inventory management, and ensure the continuous availability of essential medications for patient care. Through the implementation of an automated system and the adoption of more efficient management models, this project intends to optimize inventory flow, minimize the risk of stockouts and waste, and enhance the traceability and control of medical supplies. The goal is not only to implement a more suitable inventory management model but also to provide a detailed analysis of the advantages and disadvantages of each model, ensuring an effective and sustainable transition toward better hospital management. Additionally, the project aims to deliver a proposal to the hospital to acquire an application with these calculations already performed.