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dc.contributor.advisorAmaya Mier, René Alejandro
dc.contributor.authorBriceño Martínez, Naomi Sarina
dc.contributor.authorCeña Fernández, Andrea Carolina
dc.contributor.authorEscuderos Pico, Valey Judith
dc.date.accessioned2022-08-17T18:30:06Z
dc.date.available2022-08-17T18:30:06Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10584/10923
dc.description.abstractLas pymes presentan problemas en su gestión logística, los cuales repercuten directamente en altos costos logísticos. Se identificó que dichos problemas son originados en gran parte por la falta de recursos en las empresas. Además, el área de distribución contiene procesos que reducen la rentabilidad en las empresas. Con el fin de obtener resultados satisfactorios para la organización, se toman en consideración decisiones tales como contar con flota propia o contratada, asignación de vehículos, uso de tecnologías y diseño de rutas efectivas. Teniendo en cuenta lo anterior, se ha diseñado una metodología que permita identificar el elemento que debe ser mejorado en la empresa. Con el fin de identificar la problemática existente, se realiza un cuestionario al gerente de la organización. Dependiendo de las respuestas se llegará a una conclusión. Una vez realizado, se proseguirá con la recolección de la información, los datos a recolectar dependen del diagnóstico realizado. Las conclusiones en cada uno de los problemas serán aplicadas si así lo considera el gerente, ya que por medio de la metodología le brindamos a las empresas opciones de mejora. Durante el proyecto se encontraron limitaciones como la disponibilidad de las empresas para la validación de la metodología, ya que muchas se encontraban reacias a compartir información. Para la validación de la guía de diagnóstico se contactó a una empresa y con base a los resultados se determinó que el instrumento funciona en un 90%, ya que esta se puede realizar de manera rápida. Además, la información se encuentra de forma tal que se puede identificar la problemática a tratar. Sin embargo, los resultados no se entregan de manera inmediata por lo que se sugirió la utilización de un sistema que pueda recolectar la información y arrojar los resultados de manera automática. Además, cabe resaltar que la metodología es intuitiva.
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent118 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Nortees_ES
dc.titleMetodología para el diagnóstico de problemas del área de transporte en pymeses_ES
dc.typeTrabajo de grado - Pregradoes_ES
dc.publisher.programIngeniería Industriales_ES
dc.publisher.departmentDepartamento de ingeniería industriales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.placeBarranquilla, Colombiaes_ES
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eces_ES
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.contentTextes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersiones_ES
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaes_ES
dc.description.degreenameIngeniero Industriales_ES
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_ES
dcterms.audience.educationalcontextEstudianteses_ES
dc.subject.lembMicroempresas - Administración.
dc.subject.lembLogística en los negocios
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradoes_ES
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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